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Bilan carbone scope 3

L’analyse de la chaîne de valeur est incontournable pour engager la décarbonation du scope 3 des entreprises. L’état met les donneurs d’ordres au centre de la manoeuvre pour engager les entreprises dans leur propre processus de décarbonation. Mais comment s’y prendre ? Comment être conforme ? Comment impliquer ses fournisseurs pour délivrer le scope 3 du bilan carbone ?

 

Chacun est responsable de la planète et doit la protéger à son échelle.
Yann Arthus Bertrand

Le scope 3 du bilan carbone

Les enjeux du scope 3 du bilan carbone

Le calcul du scope 3 des émissions de carbone est crucial pour une gestion complète du bilan carbone d’une entreprise, mais il présente plusieurs défis. Il couvre l’ensemble des émissions indirectes, notamment celles des fournisseurs, du transport et de l’utilisation des produits, ce qui rend la collecte de données complexe et dépendante des partenaires tout au long de la chaîne de valeur. Le manque de standardisation des méthodes et la difficulté à obtenir des informations fiables compliquent encore cette tâche.
Cependant, maîtriser le scope 3 est indispensable pour répondre aux exigences réglementaires croissantes, comme la CSRD, et satisfaire la demande des investisseurs pour une plus grande transparence en matière de durabilité. C’est aussi un levier stratégique pour renforcer la réputation de l’entreprise.

Le scope 3 représente 75% des émissions de GES*

*Source : BPI France

Calculer le scope 3 du bilan carbone

Identifiez les activités de votre chaîne de valeur

Qu’il s’agisse de transports, achats de biens/services, utilisation des produits, gestion des déchets) et des données collectées auprès de vos fournisseurs et partenaires (volumes transportés, consommation des produits, etc.).

Des informations pas toujours accessibles…

1. Collecte de données

L’enjeu principal réside dans la collecte de données fiables auprès des différents acteurs de la chaîne d’approvisionnement et de distribution. Souvent, ces partenaires ne disposent pas eux-mêmes des outils ou des pratiques pour mesurer leurs émissions, ce qui complique l’accès à des données précises et complètes.

2. Manque de standardisation

Bien que des cadres comme le GHG Protocol fournissent des lignes directrices, il existe encore peu de standardisation dans la façon dont les émissions de scope 3 sont calculées. Cela peut entraîner des variations importantes entre les estimations d’une entreprise à l’autre, rendant difficile la comparaison ou l’intégration des données.

3. Implication des parties prenantes

Pour réduire les émissions du scope 3, les entreprises doivent souvent inciter ou collaborer avec leurs fournisseurs, distributeurs et clients à adopter des pratiques plus durables. Cela nécessite un fort engagement et des actions conjointes, ce qui peut être complexe à orchestrer, surtout dans des chaînes d’approvisionnement internationales.

4. Transparence et reporting

Les exigences réglementaires, comme la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), forcent les entreprises à reporter de manière plus transparente leurs émissions, y compris celles du scope 3. Un reporting précis et transparent est un défi de taille compte tenu de l’incertitude autour de la qualité des données collectées. 

La plus value d'EASYPICS

Nous connaissons déjà la participation de chacun de vos fournisseurs sur la chaîne de valeur, ce qui simplifie largement le travail et nous permet de réaliser simplement votre bilan carbone.

Notre méthode reprend celle créée par l’ADEME en 2004, et est certifiée conforme par l’ABC (Association pour la transition Bas Carbone).

Traitant la partie donneurs d’ordres, et la partie fournisseurs, nous avons le potentiel pour embarquer tous vos fournisseurs et prestataires.

Comment valoriser son bilan carbone

Valoriser votre bilan carbone peut devenir un véritable atout stratégique pour votre entreprise. Voici quelques pistes pour en faire une force :

Renforcer votre image de marque

Un bilan carbone transparent montre votre engagement envers la durabilité et la lutte contre le changement climatique. Cela vous positionne comme une entreprise responsable, ce qui peut attirer des clients soucieux de l’environnement et renforcer la fidélité à votre marque.

Attirer des investisseurs

De plus en plus d’investisseurs recherchent des entreprises ayant une bonne performance en matière de durabilité. En publiant et en améliorant régulièrement votre bilan carbone, vous répondez aux critères ESG (Environnement, Social et Gouvernance) que de nombreux fonds d’investissement intègrent dans leurs décisions.

Accéder à des marchés et appels d’offres

Certaines grandes entreprises et marchés publics imposent des critères environnementaux stricts dans leurs appels d’offres. Un bilan carbone solide et une stratégie de réduction des émissions peuvent vous permettre de gagner des marchés en répondant à ces exigences.

Réaliser des économies

En identifiant les postes les plus énergivores de votre activité, vous pouvez mettre en place des actions d’optimisation (réduction de consommation d’énergie, transport plus efficace) qui réduiront vos coûts opérationnels tout en diminuant votre empreinte carbone.

Anticiper les réglementations

Avec l’évolution des lois, comme la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), un bon bilan carbone vous permet de rester conforme aux exigences réglementaires en matière de transparence environnementale. Vous évitez ainsi des sanctions et démontrez votre proactivité.

Motiver vos collaborateurs

Un engagement clair pour la réduction des émissions de carbone peut accroître la motivation et la fierté de vos équipes. De nombreux talents recherchent des entreprises alignées avec leurs valeurs environnementales. Cela peut également renforcer la culture d’entreprise.

En résumé, en faisant du bilan carbone un outil stratégique, vous renforcez votre compétitivité, améliorez votre réputation, et préparez votre entreprise à un avenir plus durable.

Pistes d’amélioration du scope 3 du bilan carbone

Améliorer le scope 3 du bilan carbone de votre entreprise est un défi, car il englobe les émissions indirectes tout au long de la chaîne de valeur. Voici quelques pistes d’amélioration :

Engager vos fournisseurs

Travailler avec vos fournisseurs pour qu’ils réduisent leurs propres émissions est un levier puissant. A cet effet, vous pouvez :

  • Sélectionner des fournisseurs ayant des pratiques durables,
  • Imposer des critères environnementaux dans vos appels d’offres,
  • Collaborer pour optimiser les processus de production (énergie renouvelable, optimisation des matières premières, etc.).

Optimiser le transport

Réduire les émissions liées à la logistique en :

  • Optimisant les trajets et en consolidant les livraisons,
  • Utilisant des modes de transport plus durables (électrique, ferroviaire),
  • Réduisant les distances parcourues (relocalisation, centres de distribution plus proches).

Améliorer la conception des produits

Concevoir des produits qui ont une empreinte carbone plus faible :

  • Utiliser des matériaux recyclés ou ayant une faible empreinte carbone,
  • Réduire la consommation énergétique pendant leur utilisation,
  • Faciliter le recyclage ou la réutilisation en fin de vie.

Réduire les déchets

Minimiser les déchets liés à votre chaîne de production et à l’utilisation de vos produits :

  • Mettre en place des programmes de réduction des déchets avec vos fournisseurs,
  • Proposer des solutions de recyclage à vos clients (ex : économie circulaire).

Favoriser une économie circulaire

Adoptez des modèles économiques qui limitent les émissions liées à la production et à la fin de vie des produits, en favorisant la réutilisation, la réparation ou la revente des produits.

Collaborer avec vos partenaires

Mettez en place des initiatives conjointes avec vos partenaires commerciaux, pour partager des innovations et des pratiques durables dans la gestion des émissions du scope 3.

Suivi et analyse des données

Renforcez la collecte et l’analyse des données de vos fournisseurs et partenaires pour mieux comprendre et optimiser leur impact. Utiliser des outils comme les logiciels de suivi du bilan carbone ou des plateformes de collaboration environnementale peut faciliter ce processus.

En améliorant le scope 3, vous réduisez l’impact global de votre entreprise, tout en créant de la valeur à travers des économies d’échelle, des relations plus fortes avec vos partenaires, et un positionnement favorable sur le marché.

Etre opportuniste, c’est voir des opportunités là où d’autres voient des obstacles.
Victor Hugo

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