A la suite de notre participation ce vendredi 22 septembre, à BRETAGNE ACHATS RESPONSABLES 2023 au CNA Bretagne, nous sommes heureux d’avoir pu échanger avec nos clients acheteurs et nos pairs. En effet, le sujet des enjeux sur la RSE et des indicateurs ESG pour la fonction achats s’impose comme une actualité incontournable.
Pour cela, merci encore au CNA – Bretagne Achats Responsables 2023 pour cette organisation réussie, qui nous a fait revenir sur les bancs de la fac de l’Ecole Nationale de Chimie, à Rennes. 😊
CNA Bretagne : quels enjeux autour du reporting extra financier pour la fonction achat ?
Achats responsables et enjeux extra financiers : les ateliers
- Reporting extra financier et sa dimension data : intervention Jérôme Naslin, PDG Fondateur d’EASYPICS.
- Développement durable, décarbonation et économies : les achats d’énergie au cœur du réacteur vert.
- Décarbonation des achats : comment accompagner les acheteurs et leurs fournisseurs dans l’amélioration de leur compétitivité carbone ?
- Quels talents développer pour percer significativement sur le volet achats responsables ?
- Achats solidaires et organisations inclusives : comment faire coopérer fonction achats et RH ?
Du reporting financier au reporting extra financier
Le contexte achats actuel
Tout d’abord, le développement de la valeur, et la montée en puissance des indicateurs ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) prennent de l’ampleur. Pour ces raisons, les économies ne sont plus le point central de la préoccupation.
Une fois de plus, pour les acheteurs, la base de réflexion reste la cartographie achats.
Par conséquent, il est impératif de suivre, consolider, et analyser la data fournisseurs pour améliorer la performance extra financière.
Enclencher sa décarbonation
Les étapes pour la décarbonation de la chaine de valeur
1. Partir de la photographie de l’existant : cartographie des achats.
2. Définir les mesures à mettre en place pour être en conformité légale.
3. Appliquer une charte de bonne conduite et des règles.
4. Choisir des indicateurs pour chiffrer l’amélioration continue.
5. Contrôler et ajuster régulièrement.
6. Développer l’interconnexion client – fournisseur (communication et best practices).
Désormais, baser son système achats sur une relation client-fournisseur plus responsable, devient un réel enjeu pour la fonction achat. Afin de construire cette nouvelle réflexion, l’information extra financière devient significative.
De surcroît, les obligations légales se renforcent : CSRD, indicateurs ESG, bilan carbone) et éthiques (corruption) notamment, et il est impératif d’être conforme.
Reporting extra financier
Organisation de la data extra financière
Qui doit publier sa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) / ex DPEF (Déclaration de Performance Extra Financière) ?
Il est à noter que l’obligation de publier n’est pour l’instant valable que pour les sociétés de plus de 250 salariés. A ce sujet, le reporting remonte dorénavant via la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).
D’ailleurs, la CSRD sera à terme intégrée au rapport de gestion de toutes les entreprises, et publiée sur leur site internet.
Jérôme Naslin, intervention CNA Bretagne
Pourquoi s’adosser à un spécialiste de la collecte de datas ?
• Premièrement, l’analyse juste de la base fournisseurs.
• Deuxièmeent, réaliser sa CSRD.
• Enfin, avoir une vision claire du scope 3.
Jérôme Naslin, intervention CNA Bretagne
Pour quelle raison est-il important de gérer sa base fournisseur pour le calcul du scope 3 du bilan carbone ?
Il est à noter que le scope 3 du bilan carbone repose sur l’information communiquée aux donneurs d’ordres par leurs fournisseurs. A cette fin, certains donneurs d’ordres intègrent déjà dans leurs appels d’offres : des informations extra financières, des questionnaires RSE, ou des bonus, liés à la communication de ces informations.
Jérôme Naslin, intervention CNA Bretagne
Responsabilité des donneurs d’ordres
Faire évoluer leur base fournisseurs
En conclusion, si l’on applique les consignes de l’Etat pour le cheminement vers une économie décarbonée, il est finalement de la responsabilité des grands donneurs d’ordres de faire évoluer leurs fournisseurs autour du reporting extra financier.
Dans ces conditions, la fonction achats va devoir affirmer son rôle autour du reporting extra financier, et prendre de l’ampleur au sein des organisations des donneurs d’ordres.
Par conséquent, il est crucial d’améliorer vos outils internes ou de les adapter.
De cette façon, commencez par trier vos datas, comprendre les informations dont vous disposez et celles qui vous manquent pour vous mettre en conformité.
Pour ces raisons, n’hésitez pas à nous solliciter pour toute information sur le sujet, nos équipes seront ravies de vous aider à investiguer ce sujet passionnant.
Pour en savoir plus par rapport aux les lois sur le reporting extra financier des entreprises : consultez notre article dédié.
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